鞠總監(jiān)從業(yè)經(jīng)驗豐富，既有成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有堅實的理論基礎(chǔ)。中興精密集團(tuán)旗下的公司引入“阿米巴”管理模式，在成本控制、效益提升方面，實行“精核算”，為集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展提供了極大的內(nèi)驅(qū)力。
許永華董事長非常重視此次培訓(xùn)，與總經(jīng)辦的全體成員一起參加學(xué)習(xí)，并要求晟泰克的管理團(tuán)隊，要珍惜這一千金難求的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)成功企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗！
晟泰克秉持“責(zé)任”價值觀，一直在探索與學(xué)習(xí)，致力于打造一個充滿活力的學(xué)習(xí)型組織，爭取為客戶、為社會創(chuàng)造更多價值，成為一個具有崇高價值的企業(yè)。
